5S- Μέθοδος Τακτοποίησης ,οργάνωσης και εξέλιξης του εργασιακού χώρου

Το πρόγραμμα διατίθεται σε Webinar (Online) και Δια Ζώσης εκπαίδευση.
Διάρκεια προγράμματος: 8-16 ώρες (η διάρκεια μπορεί να τροποποιηθεί ανάλογα με τις ανάγκες της Εταιρείας)
Η μέθοδος 5S αποτελεί ένα δοκιμασμένο εργαλείο οργάνωσης και βελτιστοποίησης του εργασιακού περιβάλλοντος, ιδιαίτερα διαδεδομένο στη βιομηχανία και σε χώρους όπου η τάξη, η καθαριότητα και η αποτελεσματικότητα παίζουν καθοριστικό ρόλο. Το όνομά της προέρχεται από τα αρχικά πέντε ιαπωνικών λέξεων: Seiri (Διαλογή), Seiton (Τακτοποίηση), Seiso (Καθαριότητα), Seiketsu (Συστηματοποίηση) και Shitsuke (Πειθαρχία).
Η εφαρμογή της 5S έχει στόχο να εξαλείψει τη σπατάλη χρόνου και πόρων, να βελτιώσει την ασφάλεια και να ενισχύσει την παραγωγικότητα. Αρχικά, γίνεται διαλογή των απαραίτητων και μη αντικειμένων, ώστε να απομακρυνθούν όσα δεν χρειάζονται. Στη συνέχεια, ακολουθεί η τακτοποίηση των υπολοίπων υλικών και εργαλείων σε εύκολα προσβάσιμες θέσεις, ώστε να εντοπίζονται άμεσα. Η καθαριότητα διασφαλίζει ότι ο χώρος παραμένει ασφαλής και λειτουργικός, ενώ η συστηματοποίηση καθορίζει πρότυπα για τη διατήρηση της οργάνωσης. Τέλος, η πειθαρχία διασφαλίζει τη διαρκή εφαρμογή και βελτίωση των παραπάνω βημάτων, καθιερώνοντας θετική εργασιακή κουλτούρα.
Η μέθοδος 5S δεν περιορίζεται μόνο σε βιομηχανικά περιβάλλοντα, αλλά μπορεί να εφαρμοστεί με εξαιρετικά αποτελέσματα σε κάθε εργασιακό χώρο, συμβάλλοντας στη μείωση των κινδύνων, στην αύξηση της αποδοτικότητας και στη διαμόρφωση ενός υγιούς κλίματος συνεργασίας